hardox500耐磨板工厂简机构优化整合.

时间:2015-07-03 09:25:43 来源:http://www.nmb8.com 点击量:730

     日前,在钢铁行业经济滞后的情况下,hardox500耐磨板钢铁集团有限责任公司在生产系统、管理系统、物流系统和矿山系统开展了一系列的改革措施。

hardox500耐磨板   

  本着精干高效的原则,hardox500耐磨板集团对公司内部组织机构进行调整,对职责重复交叉的部门进行清理整合、优化。从2015年6月份开始,达钢按照扁平化、专业化、逐步整合、精干高效和优化工艺的原则,对生产系统中的烧结厂、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂进行了优化整合,淘汰了落后的生产工序,将5个专业厂合并为炼铁厂和钢轧厂两个专业厂,精简了二级单位后勤管理人员,将其充实到生产*线。同时,达钢对管理系统、物流系统和矿山系统按照职责进行了清理、分流和整合,按照管理职责合并了5个管理部门,组建了专业的水路、铁路、公路为一体的大型物流公司和矿业公司。